今回のご依頼

経緯

今回のクライアント様は
Amazonや楽天などのECサイトを利用するにあたり、正しい情報や損しないための知識、失敗しない購買体験を望んでいる方が多数いらっしゃると想定しました。

というのがクライアント様の要望です。

競合ひしめくテーマ・コンテンツとはなりますが、大手であるメリット（企業ドメイン）と元々培ってきた信頼性を武器に、会社として新しい取組をしていきたいという気持ちに応えられる提案をさせていただき、事業部が発足しました。

取り組み時の課題

• コンテンツを制作する上で、「権威性」にこだわりをクライアント様がもっており、各業界の「専門家」を起用できないか
• 制作物に対するクオリティに対してのこだわりが強く、納品物として認められるクオリティ基準をクリアする方法。またそれに付随するマニュアルやガイドラインの定義
• 2年かけて制作していく1万テーマの排出

などです。
また業界分析をし、マーケットを独占しているライバル会社にいかに勝つかを戦略立てするところからはじめました。

悩んだ・こだわった点

また月間の制作本数はLLLでも類をみない本数で（月間約300~500本）
・ライターのマネジメント
・マネジメントできるディレクターの育成
・クラウドソーシングを利用した採用
・組織の構成
が一番の課題であり、組織の組成を3ヶ月ほどで為さなければなりませんでした。

結果

クライアント様からの要望が3~5ヶ月で大きく変わることもありましたが、それに順応できる骨太組織に仕上がった自負はあります。

どんな会社に弊社はおすすめですか？

• 記事公開を担保しつつ、高い水準で記事を制作したい。
• 市場調査の仕方はわからないが、理念を持ったプロダクトやサービスを発信していきたい。
• 組織設計ができず、PDCAがうまくいかない

そんな会社様は是非ご相談ください。